In „Inner Flow Management“ gelingt es dem Intellektuellen und Top-Kreativen Timothy Speed und dem Strategen im ganzheitlichen Management Markus Maderner eine Managementmethode vorzustellen, die zeitgemäßer nicht sein könnte. In wenigen Seiten präsentieren sie einen Schlüssel zum Management einiger der größten Herausforderungen dieser Zeit.
Dieses Buch ist ein „Muss“ für jeden Entscheidungsträger oder Problemlöser, der schon des Öfteren am komplexen Zusammenspiel zwischen Mensch,Struktur und Umwelt gescheitert ist und nach einer Lösung im ganzheitlichen und integralen Management sucht.
Weitere Rezensionen zum Buch und zur Methode:
“Inner Flow Management” ist eine Managementmethode, die von Timothy Speed und dem Strategen im ganzheitlichen Management Markus Maderner vorgestellt wird und einen nachhaltigeren Ansatz im Management komplexer Probleme entwickelt. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und ProblemlöserInnen, die mit dem komplexen Zusammenspiel zwischen Mensch, Struktur und Umwelt zu kämpfen haben und nach einer Lösung im ganzheitlichen und integralen Management suchen.
Das Buch gliedert sich in Kapitel, die die Hintergründe und die Methodik des Inner Flow Managements (IFM) behandeln, die Bedeutung der inneren Stärke des Einzelnen und seine Rolle im System erläutern. Es führt das Konzept der drei vertikalen Ebenen und fünf horizontalen Phasen für Veränderungen mit Menschen ein und beschreibt die Achsen für innovative Lösungen, die Vision, 3d-Perspektive und Analyse umfassen. Die Vision ermöglicht es Managern, sich für Lösungen zu öffnen, die über ihr unmittelbares Verständnis hinausgehen, die 3d-Perspektive repräsentiert die äußere Realität und die Analyse vertieft das Verständnis neuer Details.
Das Tool arbeitet stark mit Perspektivenwechseln und wichtigen Ebenen und Stufen im Management.
IFM unterscheidet sich durch seine Anwendung auf konkrete Ebenen des Managements, der Struktur und der Entwicklung und erleichtert Übergänge zwischen Handeln und Denken sowie Erleben und Verstehen. Dies ist entscheidend für die schnelle Bewältigung von Komplexität im täglichen Arbeitsumfeld und in Krisen. Das Buch stellt zunehmend komplexe Werkzeuge bereit, die IFM in großen Unternehmen oder Organisationen mit tausenden von Mitarbeitern integrierbar machen.
Die Methode legt großen Wert auf die Vorphase der Implementierung und betont die Konzeption stärker als andere Managementmethoden, was für ganzheitliches Management und nachhaltige Lösungen wesentlich ist. IFM ist so präzise, dass es keine generalisierten Betrachtungen der Realität zulässt, sondern immer das Besondere des Moments hervorhebt; keine Firma und keine Organisation sind gleich, alle Menschen sind verschieden und einzigartig. Die Methode ist so entwickelt, dass sie eine Eigendynamik entfaltet, die der jeweiligen Situation des Anwenders am besten gerecht wird und Achtsamkeit und Bewusstsein zur Grundlage der Managementqualität macht.
Das Buch suggeriert, dass die Anwendung von IFM einer Reise gleicht, bei der man auf den Fluss vertrauen und die sich entfaltenden Ereignisse managen muss. Es ist eine Methode, die in der Praxis zum Leben erweckt wird, nicht nur durch das Lesen, und die im Moment gelebt und umgesetzt werden soll. Die Autoren ermutigen die Leser, mit der Anleitung ihres Buches auf diese Reise des ganzheitlichen Arbeitens zu gehen.
Zusammenfassend hebt sich “Inner Flow Management” von anderen Managementbüchern oder -konzepten ab, indem es einen ganzheitlichen und integralen Ansatz für Managementherausforderungen bietet, sich auf individuelle Stärken innerhalb eines Systems konzentriert und eine strukturierte Methode mit vertikalen Ebenen und horizontalen Phasen bereitstellt. Es betont die Bedeutung der Vorphase der Implementierung und die Einzigartigkeit jeder Situation und befürwortet einen maßgeschneiderten Ansatz, der Achtsamkeit und Bewusstsein im Management wertschätzt.
